پروژه استراتژی های بازاریابی در رشد بازار ویژه شرکت پیشگام

پروژه دانلودی استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام

مقدمه

استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای یک شرکت پیشگام نسبت به یک شرکت پیرو متفاوت است. هدف اولیه یک شرکت پیشگام در یک بازار در حال رشد، حفظ سهم بازار برتر خود است. از دیدگاه بازاریابی، شرکت می باید دو وظیفه اصلی را در این مرحله انجام دهد:

1. حفظ مشتریان فعلی اش و ترغیب آنها به تکرار خرید از شرکت، یعنی وفادارکردن آنها؛

2. تحریک تقاضای گزینشی میان مشتریانی که دیرتر محصول جدید را می پذیرند از طریق مقابله مستقیم با محصولات رقابتی یا محصولات موجود و نیز از طریق موقعیت یابی متمایز در برابر محصولات رقابتی رقبا یا محصولات موجود.

استراتژی توسعه بازار

استراتژی توسعه بازار نوع فعال و هجومی تری از استراتژی هجوم کاذب است. طبق این استراتژی، شرکت پیشگام با ورود به بخش های مختلف بازار و توسعه بازار خود، از سهم بازار خود دفاع و حمایت می کند.

هدف اصلی این استراتژی، کسب و جلب سهم زیادی از گروه های جدید مشتری است که به دنبال چیزی متفاوت از محصولات اولیه شرکت می باشند، تا بدین وسیله از شرکت به طریق مختلف در برابر تهدیدهای رقابتی آینده حمایت شود.

مشخص ترین و ساده ترین شیوه ای که یک شرکت پیشگام به کمک آن می تواند یک استراتژی توسعه بازار را اجرا کند، تولید انواع جدید و مختلفی از یک محصول، تولید محصولات و نام های تجاری جدید، یا حتی شکل های محصول مختلفی با استفاده از تکنولوژی های مشابه برای جلب بخش های بازار است.

توجه ! پروژه های دانلودی در استراتژیهای بازاریابی در مراحل مختلف بازار؛ در سایت موجود می باشد جهت مشاهده ی سایر مراحل بر روی کلیک واژه استراتژی های بازاریابی در قسمت برچسبها در همین صفحه کلیک کنید تا به لیست همه فصلهای این پروژه دسترسی داشته باشید.

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی توسعه بازار

محصول : تنوع در محصول با عرضه محصولات با نام های تجاری مختلف با هدف رفع نیازهای بخش های متعدد موجود در بازار
خدمات پشتیبانی مختلف برای گروه های مختلف مشتریان

قیمت: قیمت رقابتی

توزیع: ایجاد کانال های توزیع بی نظیر برای حصول موثر به بخش های خاصی از مشتریان بالقوه، نیروهای فروش تخصصی برای گروه های مختلف مشتریان

ترویج: طراحی عملیات پیشبرد فروش و یا تبلیغات چند بعدی جهت هماهنگی با خواسته ها و سلیقه های بخش های مختلف مشتریان

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت پیشگام

استراتژی دژ یا دفاع از موقعیت

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی دژ

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی دژ

استراتژی مهاجم یا هجوم کاذب

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی هجوم کاذب

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی هجوم کاذب

استراتژی مقابله

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی مقابله

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی مقابله

استراتژی توسعه بازار

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی توسعه بازار

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی توسعه بازار

استراتژی انقباضی (عقب نشینی استراتژیک)

عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی انقباضی

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی انقباضی