پروژه عوامل مؤثر بر بهره وری در سطح خرد ppt
دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 705 KB
تعداد صفحات : 44
بازدیدها : 466
برچسبها : بهره وری نیروی انسانی بهره وری منابع انسانی بهره وری در سطح خرد
مبلغ : 11500 تومان
خرید این فایلدانلود پروژه رشته مدیریت (مدیریت بهره وری نیروی انسانی، مدیریت منابع انسانی و...)، پاورپوینت با عنوان عوامل مؤثر بر بهره وری در سطح خرد
این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان عوامل مؤثر بر بهره وری در سطح خرد در 44 اسلاید همراه توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت بهره وری نیروی انسانی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
بخشهایی برگزیده از متن پروژه
عوامل موثر بر بهره وری در سطح خرد
عوامل موثر بر بهره وری در سطح خرد زیر نظر و اختیارات افراد و مدیران داخل سازمان است که با تعمق و مدیریت صحیح می توانند با بهره وری بالا به کار گرفته شوند. این عوامل شامل :
عوامل مربوط به نهاده ها
عوامل مربوط به ستاده ها
عوامل مربوط به فرایند
توسعه کارخانه و نگهداری و تعمیر تجهیزات
رشد روزافزون فن آوری و قطعات جدید موجب می شود که مداوم در پی توسعه تجهیزات کارخانه باشیم. نگهداری و تعمیر وسایل موجود و به روز کردن قطعات از بروز اختلال و وقفه در عملکرد پیشگیری می کند. و به این ترتیب با بهره گیری از زمان، بهره وری کلی بالا می رود.
شیوه مدیریت سازمان
مدیریت بهره وری به عنوان فرایندی مستمر، شامل چهار مرحله است:
سنجش، ارزشیابی، برنامه ریزی و بهبود بهره وری
مدیریت می تواند با اجرای طرح های لازم و ایجاد انگیزش های مناسب در کارکنان از طریق اعطای پاداشهای مادی، تفویض اختیار، ایجاد فضای دوستانه و پرمودت و روابط مبتنی بر همکاری بین کارکنان و خود، در بهبود بهره وری مناسب باشد.
کلیه این تدابیر کارکنان را تشویق می کند تا وظیفه خود را با اطمینان و اعتماد به اعتماد به نفس انجام دهند و به کارکنان مفید و مؤثر تبدیل شوند.
فهرست مطالب پروه
عوامل موثر بر بهره وری در سطح خرد
عوامل مربوط به نهاده ها
سرمایه، کارخانه، تجهیزات
فن آوری و دانش فنی
مواد و انرژی
طراحی محصول
انتخاب و استخدام کارکنان
فنون مدیریتی برای افزایش بهره وری انتصاب های شغلی
عوامل مربوط به ستاده ها
حجم و کیفیت محصول یا خدمات
قیمت قابل رقابت محصول یا خدمات
مشتریان
نوآورانه بودن طراحی محصول
تحویل به موقع و قابلیت دستیابی به محصول و خدمت در زمان و مکان مناسب
بسته بندی خوب
سیستم های ضمانت و گارانتی
تاثیر محصول در سهم و نفوذ بازار
عوامل مربوط به فرایند
فن آوری
روش های کار
توسعه کارخانه و نگهداری و تعمیر تجهیزات
کارکنان
شیوه مدیریت سازمان (سنجش، ارزشیابی، برنامه ریزی، بهبود بهره وری)
خلاصه و نتیجه گیری
خرید و دانلود آنی فایل