پروژه پاورپوینت نظام 5S

پروژه دانلودی پاورپوینت نظام 5S

5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان می شود.

اجرای نظام 5S؛ بهره بری، حذف نقاط شکست، کیفیت، ایمنی را به دنبال خواهد داشت.

استانداردسازی (Sekitsu)

استانداردسازی عبارت است از کنترل و اصلاح دائمی سازماندهی، نظم ، ترتیب و پاکیزگی. تاکید اصلی در استانداردسازی متوجه مدیریت است که با استفاده از چک لیستهای مناسب و استاندارد کردن مقررات با استفاده از نوآوری و خلاقیت، محیط کار را به نحوی استاندارد و کنترل نماید که همواره همه عوامل با سرعت و دقت لازم مورد استفاده قرار گیرند. نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:

بازبینی دوره ای (تشکیل کمیته بازرسی، بازرسی و بازدید از مجموعه تحت پوشش، برگزاری ممیزی داخلی).

استفاده از علائم و نشانه ها (علائم نشاندهنده جهت و راهنما).

علامتگذاری محدوده های خطر و یا مراقبت خاص (در انبار مواد شیمیایی، تجهیزات با فشار کارکرد بالا).

فهرست مطالب پروژه دانلودی

مقدمه

چرا 5S ؟

5S پیش نیازی برای هر برنامه بهبود

پنج واژه 5S

ساماندهی (سازماندهی ، تفکیک و تعمیر) (Seiri)

نظم و ترتیب (Seiton)

پاکیزه سازی (Seiso)

استانداردسازی (Sekitsu)

انضباط (Shitsuke)

نمونه عکسهای از5S قبل و بعد از انجام آن