پروژه مدیریت استراتژیک، از ایده تا عمل ppt

پروژه دانلودی پیش رو در فرمت پاورپوینت با عنوان مدیریت استراتژیک - از ایده تا عمل تهیه گردیده است. این پروژه دارای سه بخش کلی به ترتیب: بخش اول: مروری بر مفاهیم، اصول و مراحل مدیریت استراتژیک، بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد و بخش سوم :نقشه های استراتژی است.

بخشهایی از متن پروژه

مفاهیم، اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد.

گروه مشاورین بوستون می گوید : استراتژی یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا

هنری مینزبرگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید:

طرح Plan، تمهید Ploy، الگو Pattern، وضعیت Position، دیدگاه Perspective

از نظر بروس هندرسون استراتژی یعنی؛ جایگاه سازمان در میدان های رقابتی

گروه مشاوران مک کنزی می گوید: استراتژی یعنی؛ درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن

گری هامل: استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.

همگی این تعاریف و تعابیر مختلف درست هستند اگر و فقط اگر فلسفه استراتژی را به همراه داشته باشند. یعنی بر درک و استفاده از فرصتها استوار باشد.

بدون درک فرصتهای استراتژیک، استراتژی امری کاملا بی ثمر خواهد بود. در واقع فرصتها درونمایه اصلی استراتژی و بدون آن هیچ نتیجه ای عاید نخواهد شد.

تعریف مدیریت استراتژیک

هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی وظایف چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت خود دست یابد.

ارزشهای سازمانی Values

ارزشهای سازمانی، اصول اعتقادی پویا و اساسی یک سازمان می باشد که موجب نمود افراد در قالب گروه ها می شوند. ارزشهای سازمانی به عنوان اصول راهنمای جاویدان، به توجیه نیاز ندارند و برای افراد درون سازمان اهمیت ذاتی دارند.

یک سازمان به عنوان واکنش در برابر تغییرات محیطی، ارزشهای خود را تغییر نمی دهد، بلکه در صورت لزوم محیط خود را تغییر می دهد تا بتواند آنها را حفظ کند.

فرآیند مدیریت استراتژیک

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلندمدت خود دست یابد.

از نظر دیوید فرآیند مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله اصلی است:

ایجاد استراتژی Strategy Formulation

اجرای استراتژی Strategy Implementation

ارزیابی استراتژی Strategy Evaluation